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    第四讲：必须看！不被领导当傻瓜的必看事项

    发布者：MIMR 发布日期：2016-09-27 浏览量：

    梳理概念需求的方法方案要创新前先对背景有想法到底啥算创新沟通什么是创新方案设计的进行尤如和老板的PK赛做出多个方案老板都不满意找个案例做比拟方案不行，老板说来先谈谈意义这个方案不是老板想要的老板讲不清需求，导致下属有问题梳理需求沟通需求要懂得提问题不学会沟通需求技巧，什么事情都没完没了梳理需求的步骤用户需求循序渐进：用户需求有内涵和外延两部分。梳理时尽可能深入探究核心诉求。划定范围，树立标杆并不是一个必须的步骤主要用来帮助建立思路。经验丰富直接提方案最好。先给领导备选方案再过细节。梳理需求常用步骤

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